如何写竞品分析

竞品分析是产品经理在市场竞争中不可或缺的一环，它帮助我们在产品开发和市场策略制定时，拥有更明确的方向和目标。以下是如何进行竞品分析的关键步骤和要点：

1.理解竞品分析的重要性

竞品分析对于产品经理来说至关重要，它可以帮助产品经理在产品开发和市场策略制定过程中，拥有更清晰的方向和目标。通过分析竞争对手的成功和失败，产品经理可以更好地了解市场动态，把握用户需求。

2.明确分析目的

在动手写竞品分析报告之前，首先要确定分析的目的。是为了“决策支持”还是“预警避险”？这将决定你分析的深度和广度。例如，你可能需要了解竞品的用户运营情况，以便寻找可借鉴学习之处。

3.选择竞品

确定分析目的后，从“直接竞品、间接竞品和替代品”中寻找竞品。选择竞品时，可以考虑以下原则：市场份额、公司背景、用户反馈、跨界替代品。

4.确定分析维度

竞品分析可以从多个维度进行，包括战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面、数据和技术等。根据分析目的，选择合适的维度进行分析。

5.制定分析标准

好的竞品分析报告与写报告的具体目的紧密相关。能否实现写报告的目的，是衡量报告是否好的唯一标准。例如，如果目的是研究用户运营情况，那么报告应侧重于用户互动、内容策略等方面。

6.竞品分析的撰写形式

竞品分析的撰写形式可以是多种多样的，关键在于清晰可读、突出。我会使用Word文档进行撰写。

7.客观分析

在竞品分析报告中，客观至关重要。可以从以下几个方面进行分析：

市场布局状况：比较不同竞品的分类、赛事类系统的市场布局；

数据情况：分析它们的数据是否全面、专业程度；

8.使用表格分析法

表格分析法是竞品分析中常用的一种方法。它主要通过表格来统计竞品功能元素的有无，适用于全面了解一个功能的概况或宏观把握竞品的现状。

9.着重用户体验分析

着重从用户体验（UE）角度分析竞品，可以参考《TheElementsofUserExerience》等资料，深入了解用户的需求和期望。

10.确保报告的实用性

确保竞品分析报告具有实用性。在撰写过程中，要时刻牢记报告的最终目的是为了指导实际工作，帮助产品经理做出更明智的决策。